Manager Opérationnel de terrain avec +20 ans d’expérience en environnement industriel complexe. Expert du pilotage de la performance (flux, productivité, coûts), je suis un leader fédérateur reconnu pour engager les équipes (jusqu'à 32 personnes en 3x8) autour d'une culture d'excellence et de respect strict des standards HSE et SQCD.
Leadership et Équipes : Encadrement et animation réussis d’équipes pluridisciplinaires importantes en rythme 3x8. Leader de terrain, je développe la polyvalence, désamorce les conflits et structure les rituels managériaux pour garantir l'adhésion aux objectifs du site.
Amélioration Continue : Maîtrise des indicateurs de performance (KPI) et des outils du Lean Manufacturing (5S, Kaizen, TPM) pour chasser les gaspillages, optimiser les rendements machines et fluidifier les flux de production.
Compétences Transversales : Capacité éprouvée à piloter des projets complexes d’industrialisation (mise en service de lignes de production). Expert et formateur interne SAP (gestion des flux logistiques et flux de production) et expertise en automatisation de données (VBA).
Objectif : Mettre mon leadership managérial et ma solide expertise opérationnelle au service d'un site industriel en tant que Responsable de Production ou Manager d'Unité Autonome de Production (UAP).
Expériences et Compétences
(Juillet 2025 – Janvier 2026) - Hagondange
Encadrer et développer des équipes, en assurant le respect des consignes et en favorisant un environnement de travail positif.
Mettre en œuvre des plans d’actions pour améliorer les performances et résoudre les problèmes opérationnels.
Piloter des projets d’amélioration, en optimisant les méthodes, les outillages et les flux de production.
Gérer la qualité en assurant la bonne gestion documentaire et en analysant les résultats internes et externes.
Faciliter la communication entre la direction et les équipes, en garantissant la transmission efficace des informations.
Identification des problèmes, écoute, analyse et prise de décisions.
(Mai 2009 – Juillet 2025) - 16 ans
Encadrement de 32 collaborateurs (CDI et intérimaires) en environnement 3x8, garant de la cohésion et de la motivation. Gestion de crise et gestion des conflits
Encadrement d’une équipe de maintenance composée de 3 électriciens et de 3 mécaniciens. Gestion du personnel et des priorités.
Encadrement d'une équipe de 6 personnes dédiée au chargement camions vers l'international. Gestion des documents CMR, produits, plans de chargement et résolution des difficultés liés au transport de marchandises.
Responsable de l'atteinte des objectifs de production (volumes, délais) avec un focus permanent sur le triptyque Sécurité/Qualité/Hygiène.
Identification des besoins en formation, montée en compétences des collaborateurs et gestion proactive de la communication interne.
Animation de chantiers d'amélioration, création de normes opérationnelles et suivi rigoureux des indicateurs de performance (KPI).
Supervision des pointages, suivi de l'absentéisme et préparation des éléments variables de paie.
Animation des rituels managériaux (briefings de poste, points de sécurité) et pilotage de groupes de travail dédiés à l'amélioration continue pour optimiser les flux de production.
Présentation de projets techniques et organisationnels devant la direction et opérationnel de solutions d'amélioration (type Lean Manufacturing, 5S ou Kaizen)
Gestion des risques et HSE : Réalisation d'audits sécurité, analyses de risques et déploiement de la politique HSE sur le terrain.
(Juillet 2007 - Mai 2009) - 1 an 9 mois
Animation d’une équipe de 5 personnes.
Planification de la production.
Mise en service d'une nouvelle ligne de production.
Relation avec les entreprises cotraitantes.
Amélioration de l'existant, démarches de progrès continu, implication du personnel.
Mise en place de consignes sécurité et qualité.
Expédition des produits vers l’international.
(Juin 2004 - Juillet 2007) - 3 ans 1 mois
Animation d’une équipe de 12 personnes.
Maintenance productive totale (TPM).
Remplacement du chef de poste lors de ses absences.
(Octobre 1995 - Juillet 2007) - 11 ans 10 mois
Maitrise des outils de production.
Dépannage de premier niveau.
ERP (Enterprise Resource Planning) : Maîtrise SAP (Expert et Formateur interne). Modules de gestion de production, de stocks et des flux logistiques.
Bureautique : Maîtrise du Pack Office & Programmation VBA sous Excel.
Web/Code : Bonnes connaissances en informatique (depuis 1996), Débogage et Programmation PHP, MySQL, Python.
Conception : Conception 3D SolidWorks et Impression 3D.
Réseau : Planification, Conception physique, Attribution, Gestion et maintenance réseau.
Spécialité Management et gestion d’UAP, Sciences, Technologies, Santé
(2016 - 2018)
Cycle Maîtrise en Management Niveau 2
Aforest
(2010 - 2011)
Baccalauréat Pro, Technologie industrielle / Technicien
Aforest
(1995 - 1997)
Qualités Clés
Rigueur, autonomie et excellente gestion des priorités.
Capacité d'écoute active et fort esprit d'analyse.
Leadership naturel : aptitude à motiver, fédérer et coacher une équipe.
Grande agilité et facilité d'intégration dans de nouveaux environnements.
Force de proposition et esprit d'initiative face aux défis.
Aisance relationnelle et sens de la communication diplomatique.
Langues
Français : Langue maternelle.
Anglais : Niveau B2. En cours de perfectionnement
Luxembourgeois : En cours d’apprentissage
Fonction publique luxembourgeoise : Lauréat de l'épreuve d'aptitude générale B1. En préparation pour le concours de niveau A2 (prévu en septembre 2026).
Sécurité : Habilité H0B0 et SST (Sauveteur Secouriste du Travail).
Sport : Kitesurf, Cross fit.
Art : Guitare (4 ans au conservatoire d’Amnéville).
Bénévolat : Président de co-propriété.
Mobilité : Permis A & B + véhiculé.
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